Sem gestão o que era para ser investimento vira custo

🔄 Trocar um sistema de gestão de RH nunca é apenas sobre tecnologia. É sobre cultura, processos e, principalmente, pessoas. E eu vivi isso na prática ao liderar um projeto desafiador: trocar o sistema de RH de uma empresa em apenas 90 dias. 🗂️ Em três meses, mapeei processos, redesenhei fluxos, parametrizei o novo sistema, realizei testes, capacitei as equipes e virei a chave. Foi uma jornada intensa, com um objetivo claro: transformar a forma como o RH operava e se conectava com o negócio. 🧩 O sistema antigo já não atendia mais. Havia excesso de controles manuais, retrabalho, falhas na folha, ponto, recrutamento e desenvolvimento. A evolução era urgente, e eu sabia que ela exigiria muito mais do que uma simples troca de software. 🚀 Ao assumir a liderança do projeto, cuidei de toda a gestão do cronograma, dos recursos, dos riscos e da comunicação com fornecedores e stakeholders. Engajei as lideranças, preparei os times e acompanhei cada etapa de perto. 💡 No fim, entregamos mais do que um sistema novo. Entregamos um RH mais forte, mais eficiente e mais estratégico. Um RH pronto para crescer junto com a empresa. 📣 E se você está prestes a encarar uma mudança como essa, deixo aqui um conselho que aprendi na prática: sem gestão, o que era para ser investimento vira apenas custo e frustração.