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Mentoria para gestores e RH

Acompanhamento próximo para quem conduz pessoas e precisa de apoio para decidir, com a experiência de quem já passou por essas situações.

Decidir sobre pessoas é solitário

Quem lidera uma equipe ou responde pelo RH enfrenta semanalmente decisões que não têm resposta pronta: um desligamento difícil, um conflito entre áreas, um pedido de aumento, uma reestruturação.

Nessas horas, não falta boa intenção. Falta alguém com repertório para ouvir o caso, apontar o que não está sendo considerado e ajudar a escolher o caminho.

A mentoria existe para isso: um espaço periódico, reservado, com quem já viveu essas situações em empresas de porte maior.

Sinais de que é hora de olhar para isso

O RH interno foi formado há pouco tempo.

Um gestor acabou de assumir uma equipe maior.

Decisões difíceis estão sendo adiadas.

Falta com quem discutir antes de decidir.

A área tem prática, mas não tem método.

A empresa entrou em um momento de transição.

O que a Rhost entrega

  • Encontros periódicosAgenda fixa, quinzenal ou mensal, com pauta trazida por quem recebe a mentoria.
  • Apoio na tomada de decisãoDiscussão dos casos reais em andamento, com os riscos e as alternativas colocados na mesa.
  • Revisão de práticas e indicadoresOlhar externo sobre o que a área vem fazendo e sobre os números que ela acompanha.
  • Rotinas de gestãoConstrução das reuniões, rituais e formas de acompanhamento que sustentam o trabalho da liderança.

Como conduzimos

  1. Alinhamento

    Definição de objetivos, frequência e dos temas que a mentoria vai cobrir.

  2. Encontros

    Sessões conduzidas a partir dos casos reais que estão acontecendo na empresa.

  3. Prática

    Combinações de ação entre um encontro e outro, com revisão do que funcionou.

  4. Revisão

    Balanço periódico com a direção sobre a evolução e os próximos passos.

O que muda na prática

Quem lidera passa a decidir com mais segurança e menos tentativa e erro.

A área ganha método, e não só experiência acumulada na prática.

Decisões difíceis deixam de ser adiadas, porque existe um espaço para pensá-las antes.

Perguntas frequentes

Qual é a diferença entre mentoria e consultoria?

Na consultoria a Rhost entra para construir e implantar algo. Na mentoria quem conduz é a sua equipe, e a Rhost acompanha, questiona e apoia as decisões.

Com que frequência são os encontros?

Em geral quinzenal ou mensal, com uma a duas horas por encontro. A frequência é definida conforme o momento da empresa.

É para o gestor ou para o RH?

Para os dois. Atendemos tanto profissionais de RH recém-estruturados quanto gestores de área que assumiram equipes maiores.

Quer apoio para as decisões de pessoas?

A primeira conversa não tem custo. Entendemos o momento da empresa e indicamos o melhor próximo passo.

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