Antes da solução, entendemos o problema.
Muitas empresas chegam pedindo um treinamento, um plano de cargos ou uma pesquisa de clima. Às vezes é isso mesmo. Muitas vezes a causa está em outro lugar. Nosso método existe para descobrir onde.
O caminho de um projeto
Conversa inicial
Uma conversa sem custo para entender o momento da empresa, o que está travando e o que você espera resolver.
Diagnóstico organizacional
Avaliamos a gestão de pessoas em 10 áreas, com mais de 300 pontos de análise e entrevistas com diferentes níveis da empresa.
Plano de ação
O diagnóstico vira prioridades, cronograma e responsáveis. Você sabe o que será feito, em que ordem e por quê.
Implantação
Construímos as soluções junto com o seu time, com agenda presencial e apoio remoto, até funcionarem na rotina.
Acompanhamento
Indicadores e rotinas de gestão sustentam o que foi implantado. Quando faz sentido, assumimos parte da operação.
Diagnóstico organizacional
É a porta de entrada da maior parte dos projetos da Rhost e a forma mais segura de investir no que realmente vai mudar o resultado.
Avaliamos a gestão de pessoas da empresa em 10 áreas, da estrutura organizacional ao departamento pessoal, com mais de 300 pontos de análise. Conversamos com sócios, lideranças e equipes em entrevistas estruturadas para cada perfil, porque a mesma empresa costuma ser vista de formas muito diferentes de cada nível.
O resultado não é uma lista de problemas. É uma leitura do que está impactando o negócio, do que é causa e do que é consequência, e de onde vale começar.
Ver a página do diagnóstico organizacional
O que você recebe
- Resumo executivoOs principais achados em linguagem de negócio, para a decisão ser tomada rapidamente.
- Painel por áreaO nível de maturidade de cada uma das 10 áreas, com o que está bom, o que pede atenção e o que é crítico.
- Leitura das entrevistasComo sócios, lideranças e equipes enxergam a gestão, com convergências e contradições.
- Pontos fortes e oportunidadesO que já funciona e deve ser preservado, e o que mais trava o crescimento.
- Roadmap em três horizontesO que fazer agora, no médio prazo e no longo prazo, em ordem de prioridade.
Implantação junto com o seu time
A Rhost não entrega um relatório e vai embora. Na implantação, construímos as soluções junto com as pessoas que vão usá-las, até funcionarem na rotina.
O formato é ajustado a cada projeto. Em geral, combinamos agenda presencial periódica com apoio remoto e uma reunião semanal de acompanhamento para garantir prazo e prioridade. Projetos de estruturação costumam durar de 3 a 7 meses, conforme o escopo.
Atendemos empresas de qualquer região. Parte dos projetos pode ser conduzida 100% a distância.
O que orienta cada entrega
Processos definidos
Práticas claras, documentadas e repetíveis, que não dependem da memória de ninguém.
Foco em pessoas
Soluções que fazem sentido para quem vai viver com elas no dia a dia.
Gestão por resultados
Indicadores e rotinas que mostram se a mudança está funcionando.
Comece por uma conversa.
Na primeira conversa entendemos o momento da empresa e indicamos se o diagnóstico é o melhor próximo passo. Sem custo e sem compromisso.